今年以来，该公司积极落实鞍钢集团和攀钢决策部署，全力克服疫情防控和运输等方面的困难，找出“关键变量”，以市场营销为引领，强化销研产深层次地融合，极限释放产能规模，确定保证产品效益最大化。一季度，该公司钒产品等基本的产品产销率均实现100%。

  该公司根据钒渣产量和质量动态调整生产的基本工艺。攀枝花钒制品分公司加强工序衔接，确保生产均衡稳定，氧化钒、高钒铁等基本的产品产量质量超目标完成。西昌钒制品围绕提升技经指标开展攻关，稳步提升氧化钒收率和钒铁收率。

  钛冶炼厂点维作业区机械维检区员工易攀正在对设备备件做测量，为设备良好运行提供保障（赵锡超 摄）

  该公司紧盯生产的全部过程稳定性，刚性执行工艺操作制度，进一步释放产能。东方钛业全面深化点检定修制，推进生产线“填平补齐”产能改造，巩固了关键工序生产能力。重庆钛业以“对标定目标、对标找差距、对标定措施、对标抓落实、对标做评价”为要求，开展水解收率提升攻关，推动收率持续提升。

  围绕客户的真实需求，快速响应，推动质量改进，精准服务客户，提升了客户满意程度。全面深化全流程成本控制，执行预算及执行体系，强化成本利润预测分析，实现预算、考核和薪酬有效衔接，推动生产所带来的成本持续降低。

  该公司在释放产能的同时，着力抓好关键核心技术攻关，加快重点项目建设，确保“双过半”目标实现。