报告编制说明 本报告是上海微创电生理医疗科技股份有限公司第3份《环境、社会和公司治理报 告》，向各利益相关方披露了公司在经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方报告编制原则 ? 可持续发展背景 公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告汇报重点。1.关于微电生理上海微创电生理医疗科技股份有限公司于2010年8月31日落户上海国际医学园 区，并于2022年8月31日在上海证券交易所（以下简称“上交所”）科创板挂牌上市

　　Shanghai MicroPort EP MedTech Co., Ltd.

　　? 股票种类：A股 ? 股票上市交易所及板块：上海证券交易所科创板 ? 股票简称：微电生理? 股票代码：688351

　　? 国内市场：已覆盖全国31个省、自治区、直辖市的1,100余家终端医院 ? 国际市场：出口至法国、意大利、西班牙、保加利亚、巴西、泰国等40余 个国家

　　? 可持续发展的整体治理架构详见“ESG 治理架构”。 ? 财务重要性议题的治理架构详见正文对应章节。

　　? 财务重要性议题的影响、风险与机遇分析，以及对应的财务 影响，详见正文对应章节。 ? 应对ESG相关影响、风险和机遇的规划、策略和方法详见正 文对应章节。

　　? 各重要性议题2023—2025年绩效情况，详见“ESG 数据表 和附注”。 ? ESG目标及2025年达成情况，详见“ESG 理念及策略”。

　　? 了解公司内外部客观背景及可持续发展背景 ? 结合公司产品定位，系统梳理内外部环境及发展背景，识别 潜在风险与机遇 ? 聚焦核心利益相关方，了解其可持续发展议题关注与期望

　　? 以上交所《指引》设置的21个议题为基础，同步识别其他潜 在的重要性议题 ? 识别议题相关影响、风险和机遇，汇总形成公司议题清单

　　? 设定科学的评估方法与重要性阈值，评估议题的影响重要性 和财务重要性 ? 整合影响与财务重要性结果，确定议题重要性排序

　　? 基于评估结果构建双重重要性议题矩阵，明确优先披露及重 点管理的关键议题 ? 提交公司董事会审核确认，在2025年度ESG报告中对重要 性较高的议题予以重点披露

　　恪守依法经营 响应有关政策 保护自然环境 节约使用资源 推动污染物减量排放

　　创造透明公平机会 实施供应商准入与考核 坚守诚信履约 组织行业交流活动 深化产学研协同 建立研发平台 推进科研项目

　　2.3议题重要性分析结论 2025年，公司开展议题识别与筛选工作，通过尽职调查与利益相关方沟通，识别、 确认18项重要性议题，结合内外部专家意见，分析重要性议题的影响、风险和机遇，

　　? 将落实“双碳”政策、践行可持续发展理念纳入企业未来的发展战略，持 续统筹协调内外部资源，保障公司应对气候平均状态随时间的变化相关目标有序推 进、落地见效。 ? 顺应全球应对气候平均状态随时间的变化发展导向，持续完善产品与服务体系，强化 核心业务及经营场所的气候影响应对能力，有效防范市场、政策及 物理层面的各类风险；同时精准把握气候平均状态随时间的变化催生的新兴市场机 遇，抢抓产品升级与服务更新的发展契机。

　　? 在自身运营层面，重视气候平均状态随时间的变化引发的极端天气及灾害风险，依托 完善的风险管理体系与严格的运营保障举措，保障极端自然灾害 等突发情况下的业务连续性。 ? 在业务开展层面，识别温室气体排放大多数来自，围绕低碳运营、气 候变化应对等核心方向，落地实施专项行动。

　　? 执行“双碳”政策，实现碳排放强度负增长。 ? 设定“万元营收温室气体排放量（范围一+范围二）”作为该议题 管理指标，其目标和年度进展详见“ESG理念及策略”。

　　极端天气如台风、洪 水等易带来安全威 胁，可能造成公司实 验室及设备损毁、人 员伤亡，进而引发业 务活动中断。

　　? 新建或改造生 产、办公设施时 遵循绿色建筑标 准，提升建筑隔 热性能与自然采 光、通风效果。 ? 推进高能耗高排 放设备改造，加 固生产设施、制 定应急预案，提

　　消费者、客户及投资 者的环保与低碳意识 持续提升，带动市场 对绿色、低碳类产品

　　的需求显著增长，若 未能及时采取措施积 极应对气候平均状态随时间的变化，可 能面临市场份额及客 户流失的风险。

　　升设施抗灾能 力。 ? 强化绿色工艺技 术及产品的研发 创新能力。 ? 将气候变化应对 相关情况，通过 ESG 报告等信息 披露及沟通渠 道，与利益相关 方开展定期交流 沟通。

　　国内外碳减排相关政 策持续出台、监管要 求日趋严格，若未能 适应气候相关政策要 求，可能面临合规成 本上升、运营受限或 市场准入风险。

　　利益相关方对公司气 候变化应对表现的关 注度日益提升，若未 有效开展气候变化应 对相关行动，可能会 影响公司声誉。

　　以降低温室气体排放 为目标，在研发、生 产、运输等环节采用 绿色包装、原材料和 绿色设计，优化技术 与流程，提升能源、水 和原材料的使用效 率，满足市场对可持 续生产的需求。

　　? 优先选用环保材 料、甄选优质环 保供应商，从源 头减少产品全生 命周期的环境影 响。 ? 开展节能降耗工 作，通过优化设 备运行、推进技 术升级挖掘节能 潜力，有效降低 能源消耗。 ? 持续关注可再生 能源利用，积极 探索太阳能、风 能等清洁能源应 用方案。

　　通过研发创新、绿色 采购和物流优化，丰 富绿色低碳产品供 给，满足客户对环保 解决方案的需求，在 增强企业市场竞争力 的同时，有效开拓新 的收入增长点。

　　依托相关政策支持， 积极推广使用太阳 能、风能等可再生能 源，在降低企业能源 成本的基础上，进一 步提升可持续发展的 品牌形象。

　　4.2环境合规管理微电生理高度重视环境保护工作，构建了覆盖生产、办公运营等全价值链环节的环 境合规管理体系。公司通过对各环节环境因素输入与输出进行系统识别、分类管控，结

　　? 构建由“董事会—经营管理层—工程部、行政部及各子公司”组成 的层级化管理架构。

　　? 强化对法规政策变化、污染物排放及废弃物处置等环境风险的识 别与管控能力，通过动态跟踪法规更新、全流程监控污染物排放等 策略，有效防范政策与运营层面的各类风险。 ? 精准把握监管趋严催生的市场机遇，将环境管理体系优化融入全 业务环节，以合规经营与绿色发展提升企业市场竞争力，抢抓产品 升级与可持续发展的契机。

　　? 建立常态化评估机制，依托专项制度识别、评价重要环境因素并排 序，制定并推动落实针对性控制措施。 ? 组织年度环保培训、应急演练及节能降碳教育等活动，提升员工环 保意识与安全技能，保障环境管理目标落地。 ? 委托第三方开展突发环境事件风险评估，定期组织危废泄漏应急 演练，提升员工应急处置能力，降低环境危害。

　　? 设定“重大环境污染（事件）事故”“环境检测完成率”“危险废 物、医疗废物、一般工业固废、生活垃圾分类合法处置率”“废弃 物回收处理率”作为该议题管理指标，其目标和年度进展详见 “ESG理念及策略”。

　　公司以“关爱生命、保护环境、珍惜资源、和谐发展”为环境管理方针，构建“董 事会—经营管理层—工程部、行政部及各子公司”三级环境合规管理架构，制定《清洁 生产管理制度》《化学品使用管理制度》《环境职业健康安全标识管理制度》《应急救 援器材管理制度》等多项环境管理配套制度，持续强化全流程环境保护管理工作，切实

　　? 开展环保能力培养与意识提升工作，通过组织年度环保培训、环保相关 应急演练、环保相关节能降耗教育以及各类专项检查等活动，全面提升 员工的环保意识和安全技能，确保公司环境管理目标的实现。

　　? 为应对突发环境事件的需要，按照生态环境部《关于印发突发环境事件 应急预案暂行管理办法的通知》《国家突发环境事故应急预案》的相关 要求，委托第三方检测并出具《突发环境事件风险评估报告》。 ? 按照环评及批复要求进行事故风险管理，定期组织开展危废泄漏应急 演练，以训练员工应急能力，提高防范和处置突发环境事件的技能，降 低突发环境事件对环境会造成的危害。

　　4.3能源利用微电生理经营过程中的能源消耗主要产生于日常办公、研发及生产环节，涉及电力、 汽油两类能源，其中生产与办公设备用电均取自市政电网，公务车辆以汽油为燃料。

　　? 采购新电器设备时选用一级节能设备，照明灯光逐步更新为 LED 灯 及声控照明，各楼层加装时控开关。 ? 楼宇搬迁时，设备充分利旧，通过设备升级与复用减少能源消耗。

　　? 优化空调联动系统，严格执行空调室内温度控制标准，通过宣传与巡 查确保空调在适宜温度运行，做到无人时不开空调、开空调时不开门 窗。 ? 开展能源管理巡查，统计各部门用电、用水等能源消耗数据，对比预 算与实际使用情况，排查异常能耗并识别节能空间。

　　? 开展节能环保温馨提示语宣传，增加“多走楼梯、少乘电梯、随手关 灯”等温馨提示，引导员工减少日常能耗。 ? 安排班车，鼓励员工选择地铁、公共交通等低碳通勤和差旅方式，减 少交通碳排放。 ? 日常办公采购与运维时，尽量选用本地绿色供方，减少运输中的碳排 放。

　　案例：空压机房节能降噪综合改造 为破解老旧工频螺杆空压机能效偏低、运行噪声超标等问题，兼顾生产运营优化与绿色 低碳目标，微电生理于2025年对导管生产车间空压机房开展专项设备更新改造。本次改造将 原有设备统一更换为同规格永磁变频螺杆空压机，凭借变频技术的精准调节优势，实现设备运 行效率与适配性双提升。项目落地后成效显著，空压机能效较改造前提升 19.4%，每年可节 约用电56,000千瓦时，减少碳排放量28吨二氧化碳当量，同步降低设备运行噪声15分贝， 达成节能、减碳、降噪的多重效益。4.4资源利用与循环经济 ? 水资源利用 公司以市政供水为主要用水来源，水资源消耗主要产生于日常运营的办公、研发及

　　? 循环复用：原材料包装重复使用，以周转箱替代纸箱；运输箱物料与 灭菌箱共用，灭菌箱在指定次数内重复利用，减少一次性包装消耗。 ? 轻量化替代：方包装盒采购克重较小的卡纸，使用捆绑带代替胶带， 从源头减少包装材料用量；同时加强易耗品管控，降低物料损耗。

　　? 无纸化办公：办公系统全线部署OA系统，发票系统实现在线识别与 认证，从流程上降低打印需求。 ? 纸张减量：必要打印时，鼓励员工双面打印、黑白打印，并推广50% 缩减打印，减少纸张消耗。

　　? 专项回收：硒鼓墨盒实行点对点回收，提升可回收物利用率。 ? 源头减量：宣传推广减少一次性用品使用，从前端降低废弃物产生量 整体提升资源利用率。

　　? 构建由“董事会—经营管理层—导管研发部、设备研发部及各子公 司”组成的创新治理体系。

　　? 锚定心脏电生理领域临床需求与医疗可及性提升，以精准介入导航为 核心，打造自主可控的高性能产品。 ? 主动应对市场与技术风险，把握行业扩容机遇，保障经营稳定与长期 增长。

　　? 建立全周期研发管控机制，配套合规要求，防范技术风险筑牢创新根 基。 ? 深化产学研医协同，突破材料瓶颈，推进临床验证，承接课题加速技 术迭代。 ? 搭建多层次创新载体，推行研发激励计划，激活全员创新动能。 ? 布局梯度产品矩阵，依托公益项目惠及基层，迭代技术满足临床需求。

　　? 设定“研发人员占员工总数比例”作为该议题管理指标，其目标和年 度进展详见“ESG理念及策略”。

　　若竞争对手推出 技 术更优或性价比更 高的产品，公司现有 产品存在被替代风 险，进而冲击市场份 额。

　　? 深化产学研协同 创新，加速核心技 术迭代与产品升 级，筑牢技术壁 垒。 ? 丰富产品梯度，覆 盖不同层级医疗 机构需求，提升医 疗可及性与服务 渗透率，筑牢客户 黏性。

　　若核心技术研发未 达预期、创新成果转 化不及目标，可能引 发客户流失、市场份

　　? 全周期研发管控：建立研发项目全生命周期管理制度，开展技术 可行性论证、制定精细化项目计划与预算监控机制。 ? 合规风控固基：配套合规管控要求，严格遵循医疗器械相关法规 标准，防范研发失败、周期延长等技术风险，筑牢创新基础。

　　? 上游技术攻关：与复旦大学、上海交通大学、上海理工大学等高 校建立产学研联盟，依托高校在基础材料领域的优势，突破医疗器 械原材料“卡脖子”问题，实现核心材料自主可控。 ? 下游临床验证：与上海市第一人民医院、复旦大学附属中山医院 等医疗机构合作，推进临床试验，确保新产品上市后快速落地临 床，提升医疗服务可及性。 ? 承接重点课题：2025年承担国家重点研发计划“诊疗装备与生物 医用材料”专项1项、上海市生物医药创新产品攻关项目 1项、 上海市创新药械产品应用示范项目 1项、宁波市“科创甬江 2035”重点研发计划1项，以课题攻关带动技术迭代与产品升级

　　? 筑牢创新载体：获批建设上海心脏电生理工程技术研究中心、上 海市企业技术中心、浦东新区企业研发机构、外资研发中心等多层 次创新载体，为核心技术攻关与成果转化筑牢硬件与资源基础。 ? 激活创新动能：建立科学的创新管理与激励机制，出台《研发项 目激励计划》，对产品创新、技术突破、创新流程优化等方面表现 突出的团队及个人予以表彰奖励，强化正向激励，激活全员创新积 极性。

　　? 梯度产品布局：开发覆盖不同层级医疗机构的产品矩阵，通过提 升医疗可及性扩大市场渗透，同时依托专项公益基金，推动创新成 果惠及基层患者。 ? 技术迭代升级：持续优化核心产品性能，基于图像导航、精密器 械及能量治疗三大技术平台推出高端产品，满足临床精准诊疗需 求。

　　获批进入国家医疗器械创新 “绿色通 道”，完成临床试验入组并递交 NMPA 1 注册

　　PulseMagic?TrueForce?压力监 测心脏脉冲电场消融导管

　　5.2临床试验伦理 公司开展的临床试验在执行阶段涉及对受试者的治疗、观察与数据收集等核心工作， 相关动物实验均委托具备合法资质的外部专业服务商规范开展。

　　? 试验方案需提交伦理委员会审查并获批后方可实施，确保研究设计符 合国际医学伦理准则。 ? 充分告知受试者试验目的、流程与潜在风险，在其完全知情并自愿签署 知情同意书后启动参与。 ? 保障受试者无理由、随时退出研究的权利，且退出不会对其后续医疗或 权益造成任何不利影响。 ? 制定明确的受试者纳入/排除标准，结合医学评估确保其参与适宜性与 安全性。

　　? 采用受试者唯一识别码替代个人身份信息记录试验数据，降低隐私关 联风险。 ? 建立数据访问权限分级管理机制，仅授权人员可接触敏感信息。 ? 对受试者个人信息进行加密存储与传输，严格防范隐私泄露。

　　? 建立不良事件实时监测与快速报告机制，所有与试验相关的不良事件 或不良反应均需及时记录、评估并上报伦理委员会。 ? 定期对试验方案进行伦理复核与科学性评估，根据实际进展动态优化。 ? 为试验参与者配备应急医疗保障措施，最大程度降低潜在伤害。

　　? 构建由“董事会—经营管理层—品质部、市场部及各子公司”组成 的三级治理架构。

　　? 坚持质量至上原则，构建全链条质量管控体系，深度融合质量管理 与客户服务，为客户提供一站式综合服务。 ? 针对质量相关的责任与声誉风险，推行质量领先战略，并依托技术 研发与材料创新，把握行业扩容与产品升级的市场机遇。

　　? 开展分层分类岗位培训，组织一线员工参与质量实践项目，强化全 员质量意识，推动质量文化融入日常工作。 ? 在研发、量产、上市后全生命周期建立针对性管控机制，从风险识 别、流程监控到问题闭环处理，全链条保障产品安全有效。 ? 定期开展质量回顾与客户投诉分析，主动识别风险并采取纠正预 防措施，推动产品持续迭代升级。 ? 构建符合多国法规标准的质量管理体系，通过境内外权威机构审 核验证体系有效性，保障全球市场合规运营。 ? 建立覆盖国内外市场的上市后警戒系统，配套完善管理制度，密切 跟踪产品使用与客户反馈，提前识别并防范潜在风险。

　　? 设定“因产品质量问题而产生的召回或退货事件”“产品质量投 诉率”“产品交付及时率”作为该议题管理指标，其目标和年度 进展详见“ESG理念及策略”。

　　体系规范（QUALITYSYSTEMREGULATION ，简称QSR820）、欧盟《医疗器械市场准入 和监督管理规例》（Regulation(EU)2017/745，Medical Device Regulation，简称MDR） 法规的要求，同时全面符合韩国生产质量管理规范（ Korea Good Manufacturing Practice，简称KGMP ）、巴西生产质量管理规范（Brazil Good Manufacturing Practice，

　　若产品和服务 未达 安全质量标准，可能 引发返工、合规处罚 或法律诉讼，造成直 接经济损失。

　　? 推行质量领先战 略，构建覆盖全链 条的质量管控体 系，将产品安全与 质量作为核心竞 争力纳入长期发 展战略。 ? 持续提升产品质 量与临床服务水 平，建立危机应对 机制，塑造高端专 业品牌形象，在国 内外市场以质取 胜。

　　若产品出现质量问 题或引发医疗安全 事件，将损害公司品 牌声誉，削弱市场信 任度，影响后续业务 拓展。

　　全球老龄化加速、心 律失常诊疗需求攀 升，高质量产品与服 务有望帮助企业抢 占更大市场占有率

　　? 加大核心技术研 发投入，布局高端 产品矩阵，拓展基 层医疗与海外市 场，把握行业扩容 机遇。 ? 深化产学研协同， 推进材料创新与

　　? 开展分层分类培训：针对生产、质量相关岗位，开展现场管理、 技能操作等基础培训，覆盖率100%；为技术支持、销售团队提 供产品功能与操作的专业培训，提升服务专业性。 ? 推动质量实践落地：组织一线员工参与品管圈（QCC）、六西格 玛项目等活动，以实战化项目强化全员质量意识，推动质量文化 融入日常工作。

　　? 研发阶段：从标准法规、风险分析、测试方法等维度，对产品安 全性与有效性进行全面评价，提前识别风险，确保产品满足临床 需求。 ? 量产阶段：建立从原材料到成品的全流程监控机制，通过进货检 验、半成品检验、出厂检验等环节，对关键性能进行全检或抽检 保障产品质量稳定。 ? 上市后阶段：密切监控产品实际使用情况，针对客户投诉、反馈 及不良事件建立闭环处理流程，确保问题及时响应与跟踪。

　　? 月度质量回顾：定期召开质量回顾会议，汇总分析当月质量数 据，识别异常趋势并采取纠正预防措施，主动防范潜在风险。 ? 季度投诉分析：按季度开展客户投诉例会，收集产品使用反馈， 识别性能优化方向，推动产品迭代升级，提升客户满意度。

　　国生产质量管理规范（KGMP ）等多国权威认证；针对欧盟《医疗器械市场准入和监督 管理规例》（MDR）法规切换，公司通过系统化、规范化的管理机制，确保产品质量稳 定与安全可控。

　　公司围绕客户核心需求，构建了“反馈响应—迭代优化—专业赋能”一体化的客户 服务体系，通过建立覆盖医生、工程师、代理商等核心群体的季度反馈机制、高效闭环 的投诉管理，以及基于客户反馈的服务能力动态优化，持续提升服务响应效率与客户满 意度；通过差异化的客户教育、新产品专项赋能及一线服务合规培训，为客户提供专业

　　? 建立季度客户反馈机制：覆盖医生、工程师、代理商等核心客 户群体，重点收集产品功能、术中稳定性及服务响应等评价， 问卷满意度≥93%。

　　? 基于反馈优化服务能力：调整冷系统培训结构、重塑市场支持 流程，成立“区域市场响应群”，提升术中问题响应速度与解 决效率。

　　? 投诉闭环管理：接收投诉均在 72小时内完成处理并形成整改 复盘，未产生负面影响。

　　? 开展差异化客户教育与培训：针对不同客户群体提供定制化内 容，2025年参与/主办宣教活动超50场，惠及医生超3,000人 次。

　　? 新产品专项培训：围绕冷冻球囊、压力导管、PFA导管等关键 产品开展手术示教、线 人次。

　　? 一线服务人员合规培训：组织市场与销售条线人，确保面向客户的服务与沟通合规规范。

　　6.2数据安全与客户隐私保护 公司严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国网络安全法》 《中华人民共和国数据安全法》等法律法规，对标《隐私信息管理体系要求》（ISO/IEC

　　? 官网系统通过网络安全等级保护二级测评，夯实合规基础。 ? 组织外部信息系统专项审计，审计结果未发现重大安全隐患。

　　? 部署服务器备份一体机系统，实现虚拟化集群与核心物理服务器备 份数据的统一管控，通过多副本及异地存储机制提升数据安全性。 ? 增设边缘安全防护机制，强化应用系统的主动防御能力。 ? 升级IDC机房基础设施，新增冗余空调设备与温湿度实时监控，扩 容UPS 不间断电源，显著提升机房运行的冗余性与可靠性。

　　? 部署应用服务器前置防火墙，划分服务器安全域并制定访问控制策 略，定期审计安全日志以强化风险预警。 ? 完成虚拟化服务器集群扩容与计算资源均衡配置，扩容后计算能力 提升至原有2倍，满足业务拆分后的资源需求。

　　? 常态化开展系统漏洞扫描，形成漏洞报告并推动修复与复测，确保 系统无高危、中危安全漏洞。 ? 通过内部安全巡检排查网络与系统风险，联合第三方开展渗透测试 挖掘潜在漏洞，并配合客户审计工作，全方位保障数据安全合规。

　　? 组织信息安全培训，开设覆盖安全意识、远程办公、数据保护与加 密等多场景的线%。 ? 开展年度钓鱼邮件演练，2025年演练期间无员工被诱导泄露信息， 全员安全防护能力得到有效验证。 ? 常态化组织钓鱼邮件演练与信息安全专项培训，持续强化全员安全 防护意识。

　　? 搭建数字化营销管理体系，上线CRM 客户管理系统，实现代理商全 生命周期的系统化管控。 ? 完成 OA 办公系统与企业数据管理系统的版本升级，提升内部协同 与数据管理效率。 ? 信息管理部仅处理 OA 系统内的业务流程数据，全程不触碰客户敏 感信息，保障数据隐私安全。

　　? 融入可持续供应链管理核心体系，与研发、生产、销售等核心业务 深度协同推进。

　　? 优化供应链实现降本提质，推动环境与社会责任落地。 ? 筑牢供应链根基，把控源头合规性，提升风险管理水平，增强企业 核心竞争力。

　　? 构建公正透明的供应链生态，将可持续发展要求纳入新供应商准 入审核核心条款，落实全维度风险管理机制。 ? 建立绿色供应商优选机制，遴选环保节能表现突出的合作方，推动 原材料与包装材料绿色化升级。 ? 将风险管理要求融入采购全流程，各类采购严格遵循国家、行业及 绿色采购标准，优先采购节能环保产品。

　　? 国外供应商的评价方式以自评为主。 ? 国内供应商的评价方式以现场审核为主，但因非主观原因无法前 往现场的进行远程视频审核。

　　? 不具备质量体系评价要求的，主要通过审核其经营资质文件、代 理授权证明文件或其提供产品的进货渠道的正规性文件。

　　6.4社会贡献微电生理严格遵循《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》 《志愿服务条例》等相关法律法规及行业规范，确保公益医疗、志愿服务等社会贡献行

　　? 在招聘与用工全过程坚守机会平等、择优录用原则，秉持多元化 用人理念，不因员工种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别 性别取向等因素实施不公区别对待。

　　? 招聘环节设置身份核验流程，从源头规范用工管理，切实防止童 工误用情况发生。 ? 严禁以任何强迫、欺骗手段招聘员工，严禁在招聘及入职环节扣 押求职者身份证、居住证等法定证件，同时不得以任何名义、任 何形式向求职者收取费用。

　　? 权益与福利 公司格外的重视员工的幸福感与归属感培育，持续优化员工福利待遇体系，推动企业 与员工同频发展、共生共赢。同时，公司始终将员工权益保障放在重要位置，搭建起覆

　　? 为员工足额缴纳国家法定的医疗保险、养老保险、失业保险、工伤 保险、生育保险，落实法定社保保障责任。 ? 额外为员工配置商业保险，缴纳补充公积金，构建“法定+补充”的 双层保险保障体系，强化员工全方位保障。

　　? 执行标准工时制度，员工每周工作 40小时；针对适用工种推行弹 性工作时间制度，兼顾工作效率与员工生活需求。 ? 严格遵照国家规定执行法定节假日放假安排，婚假、子女照顾假、 产假、产前假、哺乳假、护理假及育儿假等假期均全面落实。2025 年度享受产假员工数5人，产假返岗率100%；享受陪产假员工数 9人，陪产假返岗率100%。 ? 额外为员工提供带薪年休假、企业年资假、带薪病假等假期福利， 丰富员工休假选择。

　　? 发放住房补贴、工作餐贴、人才津贴、一线补贴等多项补贴，切实 减轻员工生活成本。 ? 配备通勤班车，为员工上下班提供出行便利，提升通勤体验。 ? 提供全员年度健康体检服务，配套休闲服务设施，全方位保障员工 身心健康。 ? 为员工发放生日福利、节日礼品，传递企业关怀。2025年发放生日、 春节、妇女节、劳动节、端午节、中秋节等福利。 ? 定期组织员工大会、司庆活动、各类竞赛及文娱活动，丰富员工业 余文化生活。2025年组织年度最美劳动者评选活动、职工基地+一 日游活动、联谊交友活动等，参加年度医谷“水上嘉年华”皮划艇 &桨板竞速赛、“微创?好声音”歌手大赛等。

　　? 格外的重视员工权益保障，积极组织职工参与劳动竞赛、职工基地建 设等各类活动，充分调度员工工作积极性与创造力。 ? 搭建多元化民主沟通平台，畅通员工表达渠道，切实保障员工的知 情权、参与权、表达权、监督权。

　　? 常态化员工关怀：开展春节送温暖、新生儿慰问、儿童节员工子女 慰问、住院慰问、大病慰问等暖心活动，定期举办家庭日，拉近企